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International Coaching Federation Germany
International Coach Federation Deutschland

Coachprofil

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Kontaktinformation

Adresse

Wilhelmshöher Allee 118, 34119 Kassel

Mobile Nummer
Telefonnummer
E-Mail
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Web und Soziale Netze:

Dr. ###COACH_FIRSTNAME### ###COACH_LASTNAME###
Mitglied des Chapters Frankfurt

###ICF_CREDENTIALING### Professional Certified Coach

###ICF_CREDENTIALING### Master Certified Coach

###ICF_CREDENTIALING### Associate Certified Coach

Coaching-Praxis Dr. Knierim


ICF Zertifizierung
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Coachingerfahrung
###YEARS_OF_COACHING_EXPERIENCE### Jahre
Coaching Fokus
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Profildaten

Zielgruppen

Selbstständige und FreiberuflerInnen

Ich arbeite im Einzel-Coaching zum Beispiel mit UnternehmerInnen, ÄrztInnen, TherapeutInnen, Anwält­Innen, SteuerberaterInnen, EinzelhändlerInnen, DesignerInnen, KünstlerInnen, AutorInnen, TheaterleiterInnen, IT-ExpertInnen, UnternehmensberaterInnen, TrainerInnen, Coaches, GastronomInnen, Caterer, BankerInnen, VermögensverwalterInnen.

Führungskräfte und MitarbeiterInnen

Im Business-Coaching unterstütze ich Unternehmen im Einzel-Coaching der Führungskräfte und MitarbeiterInnen. Ich arbeite zum Beispiel in den Branchen, Dienstleistungen & Handwerk, Handel, Industrie & Gewerbe, Rohstoffe und Erzeuger, Automotive und Zulieferer, Verkehr & Logistik, Energie & Umwelt, Banken & Finanzen, Tourismus & Gastronomie, Medien/ Internet/Telekommunikation, Beratung & Management, Gesundheitswesen.

In Organisationen arbeite ich für Kommunen und Gemeinden, Vereine, Verbände, Universitäten und Institute - z. B. für BürgermeisterInnen und Kämmerer, GeschäftsführerInnen, Bereichs- und AbteilungsleiterInnen, Heim- und PflegedienstleiterInnen, ProfessorInnen, BetriebsrätInnen.

Angestellte

Ich unterstütze Angestellte in Unternehmen und Organisationen, die direkt zu mir kommen. Sie arbeiten zum Beispiel in Verkehrsbetrieben, in Kliniken, in der Telekommunikation, an Universitäten, in Verbänden und Vereinen.

NachfolgerInnen in Familienunternehmen

Im Unternehmen meines Vaters war ich als Nachfolger vorgesehen, habe mich für die Selbstständigkeit in Beratung und Coaching entschieden. Seit vielen Jahren ist mir die Situation von NachfolgerInnen vertraut - im Einzel-Coaching unterstütze ich Sie vor allem mit dem Blick von außen auf Ihr Unternehmen mit dem speziellen Fokus auf die Familiendynamik.

Doppelspitzen

Bei der gemeinsamen Führung von Unternehmen und Organisationen, den Doppelspitzen, gibt es Konflikte, die im Einzel-Coaching bearbeitet werden können. Ich arbeite zum Beispiel mit GeschäftsführerInnen in Industrie und Handel, AnwältInnen und Steuer­beraterInnen in Kanzleien, ÄrztInnen in Gemeinschaftspraxen und Verwaltungsleitungen zusammen.

AutorInnen

Ich habe als Autor vier Bücher veröffentlicht und bin mit dem Schreibprozess seit vielen Jahren vertraut. Ich unterstützte Sie in der Biografiearbeit und damit in der Verarbeitung von biografischen Komplikationen während Ihres Schreibens. Bearbeiten können Sie zum Beispiel Verstrickungen mit Protagonisten, Sackgassen beim Plotten/in der Figurenentwicklung, Zweifel am eigenen Können, Abwertungen/Kränkungen im Außen.

Coaching-Angebot

Ihre Situation: Hier ist Einzel-Coaching für Sie sinnvoll

Einzel-Coaching ist für Sie sinnvoll in Phasen der Neuorientierung, der Weiterentwicklung und in der Veränderung von alten Lebensmustern. KlientInnen kommen zum Beispiel in diesen Situationen zu mir:

Zufriedenheit und Wertschätzung

  • Unzufriedenheit, Desorientierung und Wunsch nach beruflicher Neuorientierung
  • Entscheidungsstau und unklare Ziele
  • Persönliche Lebenskrisen
  • Sich ankündigender Burn-out
  • Mangelnde Anerkennung meiner Selbst - mangelnde Anerkennung von außen
  • Angriffe auf mich nehme ich persönlich
  • Blockaden und nicht-weiter-wissen
  • Eskalierte Konflikte mit Chefs, Mitarbeitern, Kompagnons oder Kunden

Kompetenz

  • Selbstzweifel und mangelndes Selbstbewusstsein
  • Ich bin nicht gut genug, egal, was ich mache: es ist nie richtig.
  • Ich bin gefällig und vergesse meine eigenen Bedürfnisse
  • Ständiger Kampf um Anerkennung
  • Sinnkrisen und Zweifel an der eigenen Identität
  • Ich kann nichts besonders gut, ich bin immer noch am Anfang.
  • Ich bin emotional nicht kompetent.

Führung und Kontrolle

  • Mangelhafte Zeiteinteilung
  • Über- oder Unterforderung
  • Defizite in der Mitarbeiterführung
  • Kritische Übernahme einer neuen Führungsaufgabe
  • Alles hängt an mir, ich kann nicht delegieren
  • Ich helfe gern und dann: Die Bedürftigen kommen zu mir
  • Keine Motivation, um Projekte zu Ende zu bringen
  • Aufreiben in der Sandwichposition zwischen Führendem und Geführtem
  • Zementierte Vorurteile gegenüber KollegInnen und MitarbeiterInnen
  • Wunsch nach professionellem, externem Feedback
  • Drang nach Kontrolle meiner Umwelt

Selbstverantwortung

  • Versagensängste und Angst vor Niederlagen
  • Existenzängste
  • Ängste beim Wechsel vom Angestelltenstatus in die Selbstständigkeit
  • Druck und Angst, ständig präsent sein zu müssen
  • Kein Zutrauen in die eigenen Fähigkeiten, Angst vor Öffnung
  • Projektionen der anderen »Der Messias kommt« - kann ich dem überhaupt gerecht werden?
  • Nur wenn ich perfekt bin, werde ich geliebt und anerkannt
  • Angst vor Verantwortung

Stress und Beziehungen

  • Arbeitssucht und mangelnde Selbstanerkennung
  • Stress und fehlende Entspannungsphasen
  • Immer perfekt sein müssen: Ich muss immer super gut sein, ich muss mich immer beweisen
  • Für alles verantwortlich sein müssen
  • Verlust von Beziehungen, ungeklärte Beziehungen im Familien- und Freundeskreis
  • Sehnsucht nach Harmonie, Konfliktvermeidung
  • Schon immer: ich muss
Kontext und Schwerpunkte

Meine Spezialisierung

In meiner Praxis biete ich für Sie Einzel-Coaching an. Ich arbeite mit Ihnen an Ihrer mentalen Stärke. Sie lernen, konsequent Ihre eigenen Potenziale für berufliches und persönliches Wachstum einzusetzen. Sie reflektieren Ihr Verhalten und entdecken Ihre innere Widerstandsfähigkeit (»Resilienz«), die sie in Krisenzeiten schützt.

Durch meine wirtschaftswissenschaftliche Ausbildung und meine Arbeit als Consultant habe ich Erfahrungen in unterschiedlichen Branchen wie Dienstleistung, Handel, Industrie, Rohstoffe und Erzeuger, Automobil/-Zulieferer, Bank/Finanz, IT, Medien/Internet, Telekommunikation, Personal/Management und Gesundheitswesen, von denen Sie im Einzel-Coaching profitieren.

Meine Stärken als Coach

Meine Stärke ist das aktive Zuhören. Ich konzentriere mich auf meine KlientInnen und gebe Ihnen Wertschätzung. Wir gehen kreativ mit Blockaden um und arbeiten geduldig an Lösungen.

Es gibt keinen Standardablauf im Einzel-Coaching, jeder Mensch reagiert unterschiedlich, bringt unterschiedliche Erfahrungen aus seinem Leben mit. Ich fühle mich ein und fordere meine KlientInnen auf, ihre Grenzen auszudehnen und neue Erfahrungen zu machen.

Durch mein Wirtschaftswissen nehme ich schnell Zusammenhänge wahr. Mein reichhaltiges Repertoire von Interventionen regt die KlientInnen an, kreative Schritte im beruflichen und persönlichen Wachstum zu wagen. Ich habe generelles Interesse an Menschen und an den Situationen, in denen Sie sich befinden.

Wie unterstütze ich Sie als Coach?

Als Coach begleite ich Sie in Ihren beruflichen Veränderungsprozessen und Ihrer Neuorientierung. Im Einzel-Coaching setze ich mit Ihnen konkret bei der Verhaltensänderung und damit bei Ihrem beruflichen und persönlichen Wachstum an.

Ich unterstütze Sie, neue Perspektiven einzunehmen, zielorientiert zu arbeiten und Ihr Leben positiv zu verändern. Schon nach kurzer Zeit haben Sie Erfolgserlebnisse und agieren im Alltag verändert.

Was können Sie im Einzel-Coaching erreichen?

Sie erarbeiten gezielt Erkenntnisse über ihre eigene Person. Ich unterstütze Sie im Selbstmanagement und in der Selbstverantwortung durch authentisches Feedback.

Sie erschaffen sich Bewusstsein für Lösungen im Alltag, formulieren klar Ihre persönlichen Ziele und erreichen gezielt Veränderungen. Ihre Wünsche und Ziele sind die Basis der gemeinsamen Arbeit.

Sprachen im Coaching
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Mitgliedschaften

Mitglied in der International Coach Federation 

Registriert in der Coach-Datenbank seit 2002

Mitglied auf LinkedIn

Ausbildung / Weiterbildung

Lebensweg

Ich bin 1962 geboren und mit einem Familienunternehmen aufgewachsen. Von 1981 bis 1989 studier­te ich an der Universität Kassel Wirtschaftswissenschaften im Schwerpunkt Marketing, arbeitete und beriet im elterlichen Mittelstandsbetrieb. Ich entschied mich gegen die Nachfolge und bin dem »Ruf der Beratung« in die Schweiz zur Swatch AG gefolgt.

Ich bin seit 1988 selbstständig tätig: Bis 1996 war ich Mitinhaber und Geschäftsführer von Enders & Knierim, der Agentur für Marketing-Kommunikation und Design-Management. Wir berieten Kunden wie Swatch, Thonet, Vorwerk und Vobis - 1995 und 1996 war ich Teilhaber von Global Mind Network mit Sitz in Lanzarote. 1996 und 1997 leitete ich den Bereich Marketing und Öffentlichkeitsarbeit bei der documenta X.

Qualifikationen

Bei Dr. Albrecht Mahr bin ich in der »Integrativen Praxis der Systemaufstellungen« fortgebildet. In meinen Workshops und Einzel-Coachings nutze ich Organisationsaufstellungen als eigenständige »Sprache« zur Klärung von Strukturen und Arbeits­beziehungen. Die Daimler Corporate Academy Coaching hat mich als Business-Coach zertifiziert.

Ich bin zertifizierter NLP-Practitioner des deutschen Verbandes für NLP e. V. - im Einzel-Coaching unterstütze ich Sie mit Fragen und Interventionen.

Die Ausbildung zum Euro-Moderator befähigt mich zur Leitung von Open-Space- und Zukunftskonferenzen.

Ich bin in Za-Zen-Meditation, meditativem Gehen, Gi-Gong und im Kundalini-Yoga angeleitet und lasse Entspannungstechniken in Ihre Coachingarbeit einfließen.

CoachingSchreiben

Das kreative und biografische Schreiben habe ich am Hernstein-Institut in Österreich gelernt und an der ARD/ZDF-Medienakademie im Drehbuchcamp, an der Bundesakademie in Wolfenbüttel und bei Matt­hias Varga von Kibèd in Drehbuchaufstellungen ver­tieft. Ich arbeite zum Beispiel mit Log­büchern, Erinnerungslisten und Zielbüchern an der Dokumenta­tion der Arbeitsfortschritte meiner KlientInnen.

In meiner Rolle als Autor habe ich bisher vier Bücher und mehrere Blogs veröffentlicht, ehrenamtlich engagierte ich mich in der Publikumsjury des Open Mike in Berlin.

Eigenreflexion

Ich reflektiere meine Coaching-Arbeit regelmäßig im Einzel-Headcoaching, in der Kollegen-Intervision und in der Gruppen-Supervision bei Dr. Albrecht Mahr. KlientInnen haben die zusätzliche Sicherheit, dass meine Arbeit von Experten kontrolliert und reflektiert wird.

Engagement

Ich bin Mentor im Deutschen Schülerstipendium der Roland Berger Stiftung und begleite in der persönlichen und schulischen Entwicklung. Zuvor engagierte ich mich im Verein Soziale Hilfe - Panama-Tagesaufenthaltsstätte für Wohnungs­lose, der Kasseler Tafel, im Bürgerpreis Glas der Vernunft, in der Walter Heil­wagen Stiftung und im HNA-Leserbeirat.

Weitere Angebote / Leistungen

Coaching und Schreiben = CoachingSchreiben

Das CoachingSchreiben ist eine spezielle Form des Coaching, die ich aus meiner langjährigen Erfahrung als Coach und Autor entwickelt habe - Schreiben als Reflexion Ihres momentanen und vergangenen Handels.

In der Kombination von Coaching und Schreiben entdecken Sie den biografischen Blick auf Zusammenhänge in Ihrem Leben, schaffen Identität, Sinn und Motivation für sich selbst.

Die Stilanalyse von Texten - wie im Schreibcoaching - spielt keine Rolle. Das Coaching steht im Vordergrund und nutzt das Schreiben als Ressource. Dabei ist es nicht relevant, WIE der Text geschrieben ist, sondern WAS er dokumentiert und damit: reflektiert.

CoachingSchreiben ist das biografische Dokumentieren und Reflektieren Ihrer Lebensphasen. Mit dieser Biografiearbeit schalten Sie Ihr Leben auf Zeitlupe, erfassen Stück für Stück Ihre gemachten Erfahrungen, ordnen Sie ein, interpretieren Sie neu als Gewinn für Ihr gegenwärtiges Handeln.

Im authentischen Schreiben erklingt Ihre eigene Schreibstimme, der Leser erlebt den Text stimmig (Voice-Ansatz von Peter Elbow).

Den Schreib-Flow, das Schreiben in zeitvergessender Leichtigkeit und anstrengungslosem Fließen, empfinden Sie als Schreibende befriedigend und beglückend (Flow-Ansatz von Mihalyi Csikszentmihalyi).

Im Schreibdenken gehen Schreiben und Denken eine schöpferische Verbindung ein, für Sie ist es ist Denk- und Lernwerkzeug in einem (Schreibdenken-Ansatz von Ulrike Scheuermann).

Wir setzen uns in Ihrer biografischen Arbeit mit verschiedenen Coaching-Tools auseinander, die Sie für Ihre biografische Entwicklung und Ihre Schreibpraxis nutzen können, zum Beispiel:

  • Transaktionsanalyse u.a. Drama-Dreieck, Ich-Zustände, Antreiber
  • Innerer Dialog, inneres Team und innere Konferenz u.a. der innere Dialog eines Ich-Erzählers
  • Metaperspektive und Metakommunikation
  • Systemaufstellungen u.a. Tetralemma
  • Rollenanalyse, Rollengespräch, Rollenwechsel u.a. zur Entwicklung von Figuren in Texten
  • Neurolinguistische Programmierung u.a. Reframing, Auflösung von Glaubenssätzen, Timeline
  • Zirkuläres Fragen und zirkuläres Interview
  • Brief an mich selbst, Brief aus der Zukunft

Weitere Informationen finden Sie hier: www.coachingSchreiben.de

Referenzen

Bitte schauen Sie direkt unter: http://www.knierim.coach/coaching/klientinnen/referenzen

Weitere Informationen

Einzel-Coaching-Ablauf

Im Einzel-Coaching setzen wir konkret bei Ihrer Veränderung und in Ihrem beruflichen und persönlichen Wachstum an. Sie erarbeiten gezielt Erkenntnisse über Ihre eigene Person, ich unterstütze Sie in Ihrer Selbstverantwortung durch mein authentisches Feedback. Sie erschaffen Bewusstsein für Lösungen im Alltag, formulieren klar Ihre persönlichen Ziele und erreichen gezielt Veränderungen. Ich unterstütze ich Sie mit der klaren Struktur im Einzel-Coaching.

Der erste Kontakt
Sie mailen mir oder rufen mich an - wir verabreden ein ausführliches Telefongespräch.

Das Telefonat
Sie erläutern mir Ihre Situation und wie Sie sich Coaching als Unterstützung zur Veränderung vorstellen. Wenn Einzel-Coaching sinnvoll erscheint, verabreden wir einen Termin für das Beratungsgespräch vor Ort in Kassel. Telefonat, Beratungsgespräch und alle Coachingsitzungen fallen unter die Schweigepflicht meinerseits nach den ethischen Standards der International Coach Federation (ICF).

Das Beratungsgespräch in Kassel
Sie erläutern mir ausführlich Ihre Situation und Ihre bisherigen Ansätze zur Verbesserung Ihrer Lage. Wir sprechen über das gute Ergebnis nach dem Coaching und woran ich als Coach merke, dass Ihr Coaching erfolgreich war. Sie geben mir Informationen über Ihren Berufsweg und wichtige Lebensereignisse, Träume und Ziele. Ich erläutere Ihnen mein Coaching-Konzept, Grundregeln und Möglichkeiten.

Die Entscheidung
Sie haben Bedenkzeit, ob Sie die Coachingbegleitung in meiner Praxis wahrnehmen wollen. Wenn Sie sich für Einzel-Coaching entscheiden, verabreden wir den Termin für die erste Coaching-Sitzung in Kassel.

Die erste Sitzung in Kassel
Wir sprechen über die gemeinsame Arbeitsweise, die Kontaktmöglichkeiten per E-Mail und Telefon zwischen den Sitzungen und die Modalitäten für die Absage einer Sitzung. Sie stellen Ihre Coaching-Ziele auf, wir entwerfen den Coachingfahrplan für die einzelnen Sitzungen. Sie beginnen mit der Reflexion von Alltagssituationen, wir entwickeln die ersten Übungen für den Alltag. Wir visualisieren alle wesentlichen Ergebnisse an der Flipchart.

Die nächsten Sitzungen in Kassel
Zu Beginn sortieren wir gemeinsam die Themen der Coachingsitzung. Sie reflektieren Ihre Übungen aus dem Alltag, berichten von Ihren Erkenntnissen in der Umsetzung und von Ihren Erfolgen. Sie verschaffen sich Klarheit über Ihr Handeln, zum Beispiel mit der Skizzierung von persönlichen Veränderungsmodellen. Während der Sitzungen visualisieren wir Ihre Erkenntnisse an der Flipchart und entwickeln Übungen für den Alltag. Am Ende des Termins frage ich Sie nach dem Gewinn des Coaching für heute.

Die letzte Sitzung in Kassel
Wir ziehen die Coaching-Bilanz, die Sie mit dem Ausfüllen meines Fragebogens vorbereitet haben, u. a. die Gewinne aus Ihrem Coaching, Veränderungen, Erkenntnisse und erinnerte Coachingmomente. Wir identifizieren Selbstcoaching-Instrumente, ich zeige Ihnen zukünftige Coachingmöglichkeiten auf.

Nach dem Coaching
Sie können mit mir telefonisch und per E-Mail im Kontakt bleiben oder später zu einer Sitzung kommen. Oder Sie lassen Zeit verstreichen und entscheiden sich für eine zweite Coachingphase mit weiterführenden Themen. Oder Sie kommen in einen meiner Workshops.

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