Berliner Coaching-Preis an BMW-Motorradwerke und an die Personalberatung i-potentials verliehen.

Die International Coach Federation ICF hat am 27.11.2013 vor mehr als hundert Gästen Unternehmen aus Berlin mit dem Berliner Coaching Preis ausgezeichnet. Die Prämierten haben mit Hilfe von Coaching innovative Wege eingeschlagen, um produktiver und erfolgreicher zu sein als ihre Wettbewerber. Diese Auszeichnung wurde im Rahmen eines Symposiums mit prominenten Rednern aus Wissenschaft und der Coachingszene verliehen. Die Neurowissenschaftlerin Dr. Karolien Notebaert berichtete direkt aus der Forschung über Selbstkontrolle und Entscheidungsfindung. Die Inhaberin der Dr. Bock Coaching Akademie und Preisträgerin des Coaching Awards 2012, Frau Dr. Petra Bock, erklärte, wie wir der Selbstsabotage begegnen können.

ICF Symposium 2013

Verleihung des Berliner Coachingpreises 2013 vor mehr als 100 Gästen

„Wir haben mit vielen Unternehmen gesprochen, um zu herauszufinden, wie sie die persönliche Entwicklung von Mitarbeitern fördern und gleichzeitig ihr Unternehmen stärken“, berichtete Martin Jessen von der ICF Berlin vor der Preisverleihung. „Die Resonanz war gemischt. Einige gaben offen zu, noch in den Anfängen zu einer neuen Personalentwicklung zu stecken. Umso mehr freuten uns die guten Ansätze, die wir bei den nominierten Unternehmen als Good Practice auszeichnen möchten“, so Jessen.

Kategorie Konzerne
In der Kategorie Konzerne wurden der Aufzughersteller Otis sowie die DB Mobility Logistic AG ausgezeichnet. Der erste Preis für besonders innovative Wege in der Personalentwicklung ging an die BMW Motorrad-Werke Berlin.

Kategorie KMU
In der Kategorie kleine und mittelständische Unternehmen wurde der Online-Optiker Mister Spex für seine Personalentwicklung ausgezeichnet. Das Mitarbeiter-Coaching ist im dynamischen Umfeld des jungen wachstumsstarken Betriebs ein wichtiges Instrument für den Unternehmenserfolg. Der erste Preis ging in dieser Kategorie an die Personalberatung i-potentials.

Kulturwandel in Konzernen
OTIS begann bereits 2008 mit dem Coaching für Führungskräfte aus dem mittleren Management und hat seither Coaching auch im Trainingskontext nach und nach in die Unternehmenskultur integriert. Coachingtools wie die Arbeit mit Werten und blockierenden Überzeugungen sind feste Bestandteile aller Leadershiptrainings Das zeigt Wirkung. Coaching wird mittlerweile von Mitarbeitern aktiv angefragt bzw. bei der Übernahme neuer Funktionen als begleitende Maßnahme mit verhandelt, berichtet Birgitta Sand, interner Coach bei OTIS. Der fortlaufende Kulturwandel lässt auch die DB Mobility Logistic AG neue Wege in der Personalentwicklung einschlagen. In wenigen Jahren wurde Coaching zu einem akzeptierten Standard der Personalentwicklung und ist nun ein fester Bestandteil der Kompetenzförderung.

Um exzellent zu sein braucht es Unterstützung
Im Rahmen einer Exzellenz-Initiative setzt das BMW Motorradwerk schon seit langem Coaching neben Trainings und Weiterbildung ein. Doch Susann Kempe, verantwortlich für die Change Management Beratung im BMW Werk Berlin, wollte einen Schritt weitergehen. „Unser Ziel war es, alle gut einhundert Führungskräfte innerhalb von eineinhalb Jahren in einen Dialog über Führungsverständnis und Strategieumsetzung zusammenzubringen.“, berichtet sie. Dazu hat das Team um Susann Kempe die Führungs- und Lernwerkstatt aufgebaut. Auf 400 Quadratmetern entstand ein architekturgewordener Ort für persönliche Veränderungen und Entwicklung im Team. Jeder Raum ist eine Station im Coachingprozess: Bei wem beginnt Führung ist beispielsweise eine Frage über einem großen Spiegel. „Wir haben die Räume so angelegt, dass die Teilnehmer immer wieder neue Perspektiven auf die Fragen zu Führung und Strategie einnehmen können“, berichtet Susann Kempe. So erforschen Teams in einem Raum ihre eigenen Stärken, in einem anderen liegt der Schwerpunkt  auf den Wertevorstellungen. Damit entsteht ein gemeinsames Bild von der Zukunft. „Ziel ist es, die roten Fäden aus den Seminaren, Trainings und sonstigen Veranstaltungen besser miteinander zu verweben.“, fasst Susann Kempe zusammen. „Uns gelingt es so, eine Verbindung zwischen Vergangenem, aktuellen Anforderungen und zukünftigen Herausforderungen zu schaffen.“ Für dieses gelungene Konzept der Personalentwicklung von Führungskräften gewann das Unternehmen den Berliner Coaching-Preis in der Kategorie Großunternehmen.

ICF Coachingpreisverleihung 2013

Der Preisträger BMW mit den Chapter-Hosts Martin Jessen und Ingo Schmökel


Unternehmenswachstum setzt persönliches Wachstum voraus
Ein Arbeitsplatz soll der Ort sein, an den Sie immer wieder gern kommen. Ist das Wunschdenken? Nicht für Constanze Buchheim, Geschäftsführerin und Gründerin von i-potentials, einer Personalberatung für die digitale Welt. "Ich will diese Begeisterung, dieses hundertprozentige Ja zum Unternehmen von meinen Mitarbeitern. Dazu müssen die Potentiale der Mitarbeiter und die Anforderungen des Unternehmens so gut wie möglich übereinstimmen. Erst dann ist das Unternehmen der Ort, an dem Du dich wohlfühlst."
Der Erfolg gibt ihr Recht: im Internet-Arbeitnehmerportal kununu, auf dem Arbeitnehmer ihre Arbeitgeber bewerten, gelang es dem jungen Berliner Unternehmen i-potentials auf Anhieb unter die Top10 zu kommen. „Außerdem stieg die Zahl der Initiativ-Bewerber sprunghaft an, die sich speziell wegen der Entwicklungsmöglichkeiten und der Wertschätzung im Unternehmen beworben hatten.“ Die neue Arbeitnehmergeneration wird beschrieben als ehrgeizig, technikaffin, vernetzt und weltoffen. Und anspruchsvoll: Für sie stehen Werte im Vordergrund wie Transparenz, flache Hierarchien, Freiheit für eigenen Ideen sowie Zeit für Familie und Freunde. Das erfordert Unternehmen mit neuen Ideen in der Personalentwicklung. Für den strategischen Einsatz von Coaching als Lern- und Entwicklungsplattform für alle Mitarbeiter wurde i-potentials mit dem Berliner Coaching-Preis in der Kategorie KMU ausgezeichnet.

Preisträgerin Constanze Buchheim, i-potentials

Preisträgerin Constanze Buchheim, Gründerin und Geschäftsführerin der Personalberatung i-potentials 


Keynote von Dr. Karolien Notebaert:
Wie Sie Ihre Selbstkontrolle nachhaltige stärken

„Ihr Gehirn ist so intelligent angelegt, dass Sie über Ihre Grenzen hinauswachsen können“, war die These von Dr. Karolien Notebaert in ihrer Rede zur Preisverleihung. Doch warum passiert es dann immer wieder, dass wir kurzfristigen Impulsen den Vorrang einräumen gegenüber unseren langfristigen Zielen? Impulse kommen Bottom up aus dem limbischen System des Gehirns. Sie entstehen schnell, mühelos und drängen zu einer schnellen Entscheidung. Diesen Impulsen können wir nicht entkommen, aber wir können mit ihnen „verhandeln“. Die Verhandlungen gehen vom präfrontalen Cortex aus, der eher Top-down die bewussten Ziele der Person verarbeitet. Leider arbeitet dieses System eher langsam, mühsam, hat viele andere Aufgaben und nur eine begrenzte Kapazität. Das zwingt die Selbstkontrolle im Alltag oft in die Knie, besonders dann, wenn der präfrontale Cortex ohnehin überlastet ist. Ein gesundes ausgewogenes Training ist der erste Schritt in die richtige Richtung.

 

ICF Coachingpreis 2013: Keynote Dr. Karolien Notebaert

Dr. Karolien Notebaert zum Thema "Self-Control"

Notebaert stellt dazu ein Drei- Schritt-Programm vor:
Erstens: Vermeiden Sie eine Überanstrengung des präfrontalen Cortex. Jeder Mensch hat andere Faktoren, die die Selbstkontrolle schwächen. Erforschen Sie Ihre Schlüsselfaktoren im Alltag.
Zweitens: Lösen Sie den Konflikt zwischen den beiden inneren Systemen. Besonders hilfreich ist es, sich auf das Hier und Jetzt zu konzentrieren und erst einmal zu akzeptieren, dass das limbische System bestimmte Gefühle wie Erschöpfung, Wut oder Unsicherheit meldet. Und vor allem: Gönnen Sie sich eine Pause, wenn das limbische System Sie auf die Probe stellt.
Drittens: Trainieren Sie Ihre Selbstkontrolle durch einfache aber regelmäßige Übungen. „Besuchen Sie beispielsweise öfter Ihre Schwiegermutter oder reden Sie mit einem eher schwierigeren Kollegen.“, rät Frau Notebaert. „Versuchen Sie, diese Begegnungen wirklich zu genießen. Es lohnt sich, denn Sie werden damit belohnt, dass Ihre Selbstkontrolle auch in anderen Bereichen gestärkt wird, z. B. beim Ausfüllen der Steuererklärung.“, verspricht Frau Notebaert.


Keynote von Dr. Petra Bock:
Veränderung beginnt im Kopf und endet oft dort
– Selbstsabotage wirkungsvoll überwinden
Was bringt Systeme zum Einstürzen? Was macht Menschen mutig und aktiv, um sich für bessere Lebensbedingungen einzusetzen? Das hat sich Petra Bock als junge Wissenschaftlerin in den 90er Jahren angesichts vieler Umbrüche in Osteuropa und Südafrikagefragt. Veränderungen beginnen im Kopf – und dort enden sie auch viel zu oft. Dabei stehen wir vor drei großen Herausforderungen: Der globalen Vernetzung, dem demografischen Wandel und dem Wunsch nach mehr Lebensqualität und Entfaltung von immer mehr Menschen. Das erfordert ein neues Lernen im Umgang mit Komplexität. Coaching ist mehr als mentale Wellness. Es soll nicht nur das Bewusstsein verändern, sondern handlungsrelevant sein. „Oft stecken wir in parallelen inneren Welten mit einer eigenen Logik fest.“, betont Petra Bock. „ So erkannte eine Wissenschaftlerin mit einem Patent zur Früherkennung einer schweren Krankheit, das sie tief innen glaubte, das Geld der Investoren für die Weiterentwicklung ihrer Erfindung stehe ihr nicht zu. Ein Investmentbanker träumt von einem eigenen Geschäft im Sportbereich und arbeitet doch verbissen weiter, bis ein Freund und Kollege mit einem Herzinfarkt zusammenbricht“, so Petra Bock.

Keynote von Dr. Petra Bock

Dr. Petra Bock, Keynote-Speach zum Thema Selbsabotage

Selbstsabotage hat viele Gesichter, die sie „Mindfuck“ nennt und die ein in sich geschlossenes System von blockierenden Gedanken mit einer eigenen Logik sind : Wir malen uns Katastrophenszenarien aus, verleugnen uns selbst, bewerten uns ständig, erhöhen den Druck, zwingen uns nach alten, überholten Regeln zu arbeiten, misstrauen uns oder geraten durch Euphorie in einen suchtähnlichen Zustand. „In welcher Welt sind diese Muster sinnvoll?“, fragt Petra Bock. Sie erinnert daran, dass noch die Generation unserer Eltern Sicherheit in Autoritären und Strukturen gesucht hat. Doch diese sind in der globalen Welt der Komplexität nicht mehr hilfreich. Heute braucht es Innovation statt Autorität. Dieser Wandel findet in den Köpfen und Herzen statt. „Und niemand ist so nah an diesem Wandel wie Coaches, die jeden Tag ihre Klienten unterstützen, aus dieser alten Logik auszubrechen.“, so Petra Bock.

Herzlichen Dank an die Sponsoren der Veranstaltung!

Die Sponsoren:

Carl-Auer Verlag: We do it Auer Way!
Der Carl-Auer Verlag ist der wichtigste deutschsprachige Verlag für systemische Therapie und Beratung. Seit 1989 veröffentlichen die Heidelberger Bücher aus der Welt systemischen Denkens. Das Programm umfasst über 400 lieferbare Titel; darunter Klassiker von Steve de Shazer, Ernst von Glasersfeld, Humberto R. Maturana, Helm Stierlin u. v. a. Zu den beliebtesten Büchern unter den jährlich rund 50 Neuerscheinungen gehören vor allem die Titel der Einführungsreihe Carl-Auer Compact und die Ratgeber der Carl-Auer Lebenslust.

Coaching Center Berlin:
Das Coaching Center Berlin zählt zehn Jahre nach seiner Gründung (2003) zu einem der renommiertesten Anbieter für professionelles Coaching im deutschsprachigen Raum.  Der hier entwickelte, innovative Ansatz des Integralen Coachings wird von Coachs und Beratern erfolgreich für Personen, Teams und Organisationen genutzt. Seit 2004 bildet das Coaching Center - mittlerweile im 18. Durchgang - nach diesem Ansatz aus. Das Ausbildungsprogramm „Integraler Coach/Integraler Business Coach“ ist von der ICF als Coachausbildung international anerkannt (ACSTH). Das Team des Coaching Center Berlin arbeitet für internationale Unternehmen sowie für einflussreiche Personen aus Deutschland, Österreich und der Schweiz aus den Bereichen Wirtschaft, Non-Profit, Medien, Kultur und Politik.

passion for coaching:
passion for coaching – Academy for the Art of Coaching bietet neben einer Ausbildung zum Ganzheitlich Systemischen Coach/Business-Coach in Berlin und Köln, Weiterbildungen im Bereich Coaching an. Unsere Arbeitsweise ist dabei methodenübergreifend. Neben der persönlichen Entwicklung der Teilnehmer ist das Ziel bei allen Trainings vor allem das Erlangen von praktischer Handlungskompetenz, die es den Teilnehmern ermöglicht das Erlernte sofort in die Praxis umzusetzen. Basis der Ausbildungen bilden die ICF-Kernkompetenzen, die die grundlegenden Qualitäten von professionellem Coaching definieren und die Ethik-Richtlinien der ICF. Unsere Coach-Ausbildung ist von der ICF international anerkannt (ACSTH). Die nächsten Starttermine und weitere Informationen zu unserem Angebot an Aus- und Weiterbildungen rund ums Coaching finden Sie unter passion for coaching

Coaching Spirale:
Die Coaching Spirale unterstützt seit 2002 Menschen darin, ihre Potentiale zu entfalten. Mit unseren Firmenkunden entwickeln und etablieren wir eine wertschätzende und effiziente Arbeitskultur und begleiten Führungskräfte bei der Entwicklung ihrer Kompetenzen zur Selbststeuerung und zielorientiertem Handeln. In unserer Akademie bilden wir zum systemisch-integrativen Coach aus und bieten ein umfangreiches Weiterbildungsangebot.

meeet:
meeet bietet in Berlin-Wilmersdorf ein neues Coworking-Zentrum mit inspirierenden Räumen und Arbeitsflächen für Beratungen, Besprechungen, Coaching und Therapie. Perfekt für Coaches, Mediatoren/-innen, Trainer/-innen, Therapeuten/innen und alle, die gemeinsam mit anderen arbeiten möchten – doch manchmal eine Tür schließen müssen. Dabei ist Meeet weit mehr als eine Praxisgemeinschaft. Sie entscheiden immer wieder neu, wie viel Platz, Raum oder Schreibtisch Sie aktuell brauchen. All dies ganz spontan oder auch Wochen im Voraus auf meeet.de gebucht. Dazu Flipchart, Stuhlkreis, Beamer, - alles kein Problem.

permitto:
Die permitto gmbh Wiesbaden, ist exklusiver sci:vesco®-Lizenzpartner der elements and constructs GmbH & Co.KG, Leipzig, einem auf die Entwicklung von psychologischen Software-Lösungen spezialisierten Unternehmen. Mit dem Repertory Grid Verfahren sci:vesco®, das auf der „Theorie der persönlichen Konstrukte von George A. Kelly“ basiert, ist es uns gelungen, die subjektiven  Innenwelten von Menschen in Veränderungsprozessen sichtbar zu machen und zielführend für ein anschließendes Interventionsdesign zu nutzen. sci:vesco® kommt in allen Kontexten zum Einsatz, bei denen es um die Messung von Einstellungen, Werthaltungen und Überzeugungen auf individueller und kollektiver Ebene geht. Die Einsatzgebiete reichen von der Systemdiagnose in Organisations-entwicklungs-Prozessen über das Coaching bis hin zur Mitarbeiter-Befragung.

 



Rückblick auf die 1. Berliner Coachingwoche vom 1. - 4. November 2011

Unter dem Motto „Qualität und Best Practice im Coaching weltweit" hat das ICF-Chapter Berlin erstmalig in Deutschland eine ganze Coaching-Woche mit Angeboten für unterschiedlichste Zielgruppen ausgerichtet. Vom 1. bis 4. November 2011 fanden verschiedene Veranstaltungen rund um die Themen Professionalisierung, Orientierung am Markt und Qualitätsstandards im Coaching statt.

Höhepunkt der Coachingwoche war die Verleihung des ersten Berliner Coachingpreises an zwei Unternehmen aus der Region, die Coaching vorbildlich als Instrument ihrer Personalentwicklung einsetzen: der Landesausschuss für Innere Mission, LAFIM und die Mercedes-Benz Autohausberatung der Daimler AG.

Coachingwoche - Gewinner

Das Coaching-Konzept „Vom Experten zum Berater zum Coach" der Daimler AG hat die Jury der ICF auf allen Ebenen überzeugt. Führungskräfte und Mitarbeiter haben hier gemeinsam einen innovativen und nachhaltigen Weg der Personalentwicklung beschritten, um das Konzernziel „Nummer 1 in der Kundenzufriedenheit in der Automobilbranche innerhalb von nur 3 Jahren" zu erreichen. Serviceleiter Christoph Fincken erhielt die Trophäe von ICF Laudatorin Kerstin von Appen.

In der Kategorie „Mittelständische Unternehmen" siegte die diakonische Einrichtung LAFIM, die im Land Brandenburg flächendeckend Betreuungseinrichtungen für Senioren, Jugendliche sowie Menschen mit Behinderung betreibt. Das Unternehmen hat einen eigenen Fachbereich gegründet, um die Coachingkultur auf allen Ebenen zu etablieren, so Andreas Mende, Bereichsleiter Forschung, Organisation & Entwicklung.

Coachingwoche - Live-Interview

Coachingwoche - TangoIm Anschluss an die Preisverleihung feierten Mitglieder und Gäste das 10jährige Bestehen der ICF in Deutschland. Der 1. Vorsitzende Bernhard Zimmermann führte dazu ein Live-Interview per Satellit mit Janet Harvey, ICF Präsident elect 2012 zum Thema „Best practice of coaching world wide". Mit einer Tango-Performance zum Thema Leadership und weiteren musikalischen Einlagen ging die erfolgreiche Berliner Coachingwoche schwungvoll zu Ende.

Etwa 250 Fachleute und interessierte Laien hatten im Laufe der Woche die Möglichkeit genutzt, sich bei den durch die Berliner ICF-Chapterhosts Martin Jessen und Inke Schulze-Seeger initiierten und moderierten Veranstaltungen zum Thema Professionalität und Qualität im Coaching Informationen aus erster Hand zu holen. Bei der Podiumsdiskussion „Coaching - Wahn oder Erfolgstrend?" im voll besetzten BASE_Camp unter den Linden war sich die Exertenrunde um den Buchautor Dr. Erik Lindner und den Marburger Professor Michael Stephan darüber einig, dass der Coachingmarkt weiter wachsen wird - sowohl was die Anzahl der Coaches angeht als auch die Bereitschaft auf Kundenseite, Coaching einzusetzen.

Coaching-Woche - Moderation

Doch von den geschätzten 40.000 Coaches in Deutschland schaffen es nur die wenigsten, sich dauerhaft zu etablieren. Wie Kerstin Prause, Personalerin bei Coca-Cola bestätigte, sind für die Entscheider in den Unternehmen vor allem die Persönlichkeit, Integrität und Felderfahrung wichtige Kriterien bei der Auswahl geeigneter Kandidaten. Ursula Wagner, Geschäftsführerin des Coaching Center Berlin betonte, dass die Standards der ICF für Ausbildungsinstitute dem Wildwuchs im Gewerbe wirksam entgegenwirken können.

Auch für Firmen und Privatpersonen sind die Qualitätsstandards der ICF ein wichtiger Gradmesser bei der Beurteilung von Coaches. So wurde am zweiten Abend die Frage gestellt: „Was ist professionelles Coaching auf mastervollem Niveau?". Monika Müller, die als Master Certified Coach und Assessor Zertifizierungen für die ICF abnimmt, gab dazu nicht nur theoretische Antworten, sondern ließ die Besucher bei einem Demo-Coaching Zeuge der praktischen Auswirkungen beim Klienten werden. Im Anschluss hatte jeder die Möglichkeit, bei einem Speed-Coaching mit Berliner ICF-Coaches eigene Erfahrungen zu sammeln.

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