Dr. Harriet Kretschmar

                                        www.konflikt.de
                                        www.coaching.at

Lieblingsmotto/Zitat:
„The success of an intervention depends on the interior condition of the intervenor“ (William O{Brien)

Jahrgang:
1959

Zielgruppen:
Führungskräfte aller Ebenen Menschen in Konfliktsituationen

Coaching Angebot:

• Einzel- und Gruppencoaching
• Beratung von Personalverantwortlichen zu Coaching als Personalentwicklungsinstrument

• Führung, z.B.:
  
  • arbeiten am persönlichen Führungsstil
  • Leistungsbeurteilungsgespräche führen
  • Ziele vereinbaren
  • schwierige Führungssituationen meistern
  • MitarbeiterInnen für Ziele begeistern
  • Change-Prozesse begleiten
• Konfliktmanagement, z.B.:
  
  • Konflikte zwischen MitarbeiterInnen schlichten
  • Ursachen von Konflikten verstehen lernen
  • am persönlichen Konfliktverhalten arbeiten
• Selbstreflexion/Persönlichkeitsentwicklung, z.B.:
  
  • Umgang mit der eigenen Emotionalität
  • Work-Life-Balance
  • Standortbestimmung
  • persönliches Auftreten
• Methoden, z.B.:
  
  • eigene Arbeitsorganisation
  • Besprechungsmanagement

• Gesellschaft für Gestalttheorie und ihre Anwendungen (GTA)
• International Coach Federation (ICF)

• Weiterbildung in gestalttheoretischer Psychotherapie (DAGP – ca. 800 Stunden)
• Intensiv-Lehrgang Coaching-Kompakt (Trigon Entwicklungsberatung)
• Mediation/Konfliktbegleitung (Trigon Entwicklungsberatung)
  
• Organisationsentwicklung (Trigon Entwicklungsberatung)
• Associate Certified Coach (ICF)

• Prozessdesign und Rolle Personalwesen, Personalentwicklungskonzepte
• Konfliktmanagement und Mediation: Akute Konfliktlandschaften diagnostizieren und passend zum Kontext intervenieren
• Interne oder externe Qualifizierungen: zu den Themen Organisations- und Personalentwicklung, Führung, Konflikt
• Vorträge zu Konfliktarbeit und Leadership