Dipl. Psych. Nadjeschda Taranczewski
Mitglied des Chapters Berlin

Conscious U GmbH

Zielgruppen

Ich arbeite mit Organisationen, wie auch mit Einzelpersonen.

Coachingprozesse in Organisationen
Im Organisationsbereich liegt das Spektrum zwischen Einzelcoaching für Führungskräfte bis hin zur Konzeption ganzer Transformationsprojekte, welche die Veränderung der Unternehmenskultur zum Ziel haben. Bei Transformationsprojekten arbeite ich je nach Bedarf mit einem eingespielten Team internationaler Kolleg/innen.

Coachingprozesse für Einzelpersonen
Mein Ziel ist es, Sie darin zu unterstützen, Klarheit über Ihren eigenen Lebensweg zu gewinnen. Hierzu gehört ein tiefes Verständnis Ihrer Werte, Talente, Aufgaben und Ziele.

Durch den Coachingprozess

• stärken Sie Ihre Autonomie und entwickeln Lösungen für ausweglos erlebte Situationen,
• lernen Sie, Ihren Weg für erfolgreiches Handeln aus eigener Kraft zu beschreiten,
• leben Sie bewusster, mit Freude und im Einklang mit Ihren Werten.

Coaching-Angebot

In der Einzelarbeit ist die richtige Chemie zwischen Coach und Klient der notwendige Anfangspunkt für einen erfolgreichen Prozess. Ich biete Ihnen deshalb ein kostenloses und unverbindliches Gespräch an. Sie haben hier die Gelegenheit, Fragen zu meiner Person und zum Coaching stellen und Ihre Wünsche und Erwartungen an das Coaching zu formulieren. Wir beide können prüfen, ob wir uns die Zusammenarbeit vorstellen können. Das Gespräch findet nach Absprache entweder telefonisch oder im Rahmen eines persönlichen Treffens statt.

Bei Coachingprozessen in Organisationen entwickeln wir in Absprache mit Ihnen als Klient/in maßgeschneiderte Prozesse, welche die Transformation der Unternehmenskultur anstoßen und begleiten. Z.B.:

• Top-Team-Alignment-Coaching (gemeinsame Ausrichtung aller Teammitglieder auf ein Ziel, Abstimmung von Prozessen und Regeln)
• Personal-Transformation-Workshops (vom Opfer zum Gestalter meiner Organisation- für alle Mitarbeiter/innen)
• Teamcoaching-Workshops (Klären von Zielen, Verantwortlichkeiten und Prozessen, Auflösen von Konflikten - für funktionale Teams)
• Einzelcoaching von Führungskräften
• Ausbildung interner Coachs

Kontext und Schwerpunkte

Es ist meine Passion, die Reflexionsfähigkeit von Menschen zu fördern, damit sich neue Wahlmöglichkeiten aus einem neuen Bewusstsein ergeben.
Mit Aufmerksamkeit und Witz gehe ich in einen Dialog mit Einzelklienten oder Gruppen, der diese dazu inspiriert, eine „neue Brille“ zu probieren und Realität so wahrzunehmen, wie sie sein könnte.

Sprachen im Coaching

Deutsch, Englisch

Ausbildung / Weiterbildung

• Studium der Psychologie in Deutschland und den USA (Schwerpunkte: Klinische Psychologie und Organisationspsychologie)
• Coaching-Ausbildung bei CoachU (USA) und Coaching Development (London, UK)
• Zertifizierung zum Master Certified Coach (MCC) der ICF mit über 3000 dokumentierten Coachingstunden und über 300 Ausbildungsstunden
• Ausbildung zum Facilitator of Transformation durch McKinsey & Company
• Weiterbildung zum Voice Dialogue facilitator durch John Kent und Andrea Naurath
• Zertifizierung für Spiral Dynamics Level I & II durch Don E. Beck sowie Chris Cowan & Natasha Todorovic
• Zertifizierung in Appreciative Inquiry (Wertschätzende Organisationsentwicklung) durch Dr. David Cooperrider
• Ausbildung zum Clean Language Coach durch Angela Dunbar, UK
• Lizenziert als The Leadership Circle™ (360 Grad Assessment) Consultant
• Lizenziert als ExecuTAP™ (executive team alignment process) coach durch Miles Kierson, Kierson Consulting
• Ehemalige 1. Vorsitzende der ICF-Deutschland (2003-2005)

Weitere Angebote / Leistungen

Ich stehe als Referentin für Vorträge zu Verfügung zu den Themen: Coaching und persönliche Veränderung, Kulturtransformationenprojekte und Coaching in Schulen.

Referenzen

Auf Anfrage