Dr. Martin Rehker
Mitglied des Chapters München

Die Transformationsmanufaktur

Zielgruppen

• Geschäftsführer, Geschäftsführerinnen, v.a. im Mittelstand, die Vertrauen, Wertschätzung und gute Zusammenarbeit als Grundlage für Leistungsorientierung und Erfolg sehen.

• Führungskräfte und Führungsteams, die Zielorientierung, Klarheit und Energie stärken wollen.

• Nachwuchsführungskräfte, die ihre Führungskompetenzen bewusst und fundiert entwickeln wollen.

Coaching-Angebot

Als zertifizierter Executive- und Business-Coach (ICF) biete ich an:

• Einzelcoaching für Führungskräfte: Individuell zugeschnittene Begleitung zur Stärkung eurer Führungskompetenz, Entscheidungsfähigkeit und Resilienz. Ich arbeite mit wissenschaftlich fundierten Methoden und praktischen Tools, die direkt in deinem Führungsalltag wirken. Themen: Rollenklärung, Entwicklung der Führungspersönlichkeit, Auftreten, Networking, Kommunikation, Konfliktmanagement, strategische Ausrichtung, Selbstführung, innere Widerstände, Saboteure, Blockaden,  u.v.m.

• Teamcoaching und Teamentwicklung: Systematische Begleitung von Führungsteams oder Projektteams, um Vertrauen, klare Kommunikation und gemeinsame Ziele zu stärken. Mein Ansatz fördert nachhaltige Teamperformance. Formate: Team-(Re-)Initialisierung, Stärkung Vertrauen, Kommunikationsfähigkeit, Motivation, Klarheit, ggf. Konfliktklärungen u.v.m.

• Führungskräftetraining: Praktische Trainings für Führungskräfte und Teams – von Grundlagen der Führung bis zu strategischer Ausrichtung. Die Trainings sind ergebnisorientiert und kombinieren Theorie mit direktem Transfer in deinen Arbeitskontext. Themen: Führungskompetenzen – Teamführung, Organisationsführung, Führung nach außen, Stakeholdermanagement, Networking, Kommunikation, Konfliktmanagement, Veränderungsmanagement u.v.m.

In meiner Arbeit – und der meiner Teams – nutzen wir gerne international etablierte und kalibrierte analytische Tools zur Standortbestimmung der Führungsstärken (und ‑schwächen) – dem Global Executive Leadership Monitor – ebenso wie der Teamzusammenarbeit – dem Team Compass. Wir arbeiten mit dem Kets de Vries Institut zusammen.

Terminvereinbarung

Kontext und Schwerpunkte

Seit über 20 Jahren begleite ich Führungskräfte und Unternehmen in Veränderungsprozessen – als Gründer der Transformationsmanufaktur, Executive Coach und ehemalige Führungskraft selbst. Meine Arbeit verbindet systemische Ansätze mit praktischer Führungserfahrung – für dich bedeutet das: keine Theorie, sondern wirksame Lösungen für deinen Führungsalltag.

Mein Fokus liegt darauf, Sie/euch als Führungskräfte oder ihre/eure Teams darin zu unterstützen,

Führungskompetenzen zu entwickeln

Vertrauen und psychologische Sicherheit in Teams aufzubauen,

Strategische Ziele klar zu definieren und umzusetzen.

Blockaden zu lösen und Handlungsspielräume zu erweitern,

Sprachen im Coaching

Deutsch, Englisch, Französisch, über das Team der Transformationsmanufaktur auch Spanisch

Mitgliedschaften

International Coaching Federation (ICF)
ICF German Chapter
ICF Munich

Ausbildung / Weiterbildung

Individuelles Coaching (PCC)

Teamcoaching

Weitere Angebote / Leistungen

Organisationsberatung, Changemanagement

Referenzen

Z: „Super tolles Coaching, ich kann es nur empfehlen. Herr Martin Rehker hat sich sehr viel Mühe gegeben und ist zu 100 % auf mich und meine ‚Baustellen‘ eingegangen und hat mir tolle Tipps mit auf den Weg gegeben.“

S: „Martin zeigt echtes Interesse an seinen Coachees und deren Weiterentwicklung. Sowohl persönlich als auch online gelingt es ihm, eine wertschätzende und vertrauensvolle Atmosphäre zu schaffen, in der Lösungen ohne Wertung erarbeitet werden. Anstelle von Pauschalansätzen regt er im Coaching mit Leitfragen zum Nachdenken und Reflektieren an, sodass der Coachee die für ihn beste Lösung finden kann.

Ich wünsche Martin weiterhin viel Erfolg mit seinem Coaching und seinen Coachees eine spannende Reise zu sich selbst. :)“.

Bitte sprecht mich für Referenzen zu Organisationsentwicklung und Teamcoaching/Training an!

Weitere Informationen

Individuelles Coaching erfolgt in der Münchner Innenstadt (Karlstrasse), in Obermenzing/Pasing oder virtuell. 

Für Teamevents empfehle ich hierfür passende Räumlichkeiten, die einen geschützten Rahmen, Rückzug, Ruhe ermöglichen. Ich rate von klassischen Trainingsräumlichkeiten (kalte Atmosphäre) oder der Durchführung an eurem Firmenstandort ab.