Das Enneagramm – das Persönlichkeits- und Prozessmodell (nicht nur) für Führungskräfte: International Coaching Federation Germany

Führen bedeutet für jede Führungskraft etwas anderes: je nach Charakter, Haltung, Persönlichkeitsstruktur und intrinsischer Motivation wird unterschiedlich geführt. Was für die Eine zielführend ist, muss für den Anderen noch lange kein Erfolgsrezept sein.

Das beste Beispiel dafür sind Fußballtrainer - Menschen, die mit zum Teil extrem unterschiedlichen Stilen führen, deren Ergebnisse jedoch dieselben sind: sie führen ihre Mannschaften zum Erfolg. Man denke nur an Jürgen Klinsmann und Felix Magath.

Mit dem Modell des Enneagramms lassen sich 9 verschiedene Menschentypen und damit auch 9 unterschiedliche Führungsmuster ableiten. Über die Synchronisierung des eigenen Selbstbilds mit dem Fremdbild der anderen unterstützt das Modell dabei, den persönlichen Führungsstil zu entwickeln, Mitarbeiter_innen zu verstehen, passend zielgerichtet zu fördern und zu fordern.

Ziele/Nutzen für die Teilnehmer_innen

Kenntnis über das Enneagramm
Kennenlernen der 9 Typen
Führungsstärken der einzelnen Persönlichkeitstypen
Entwicklungsmöglichkeiten der einzelnen Typen
Impulse zum eigenen (Führungs)typ

Lektüre zur Einstimmung

Authentisch führen von Martin Salzwedel und Ulf Tödter, Key to see: Menschenkenntnis ist der Schlüssel zu gelingenden Beziehungen von Mira Mühlenhof

Zur Referentin Sabine Lipski

Sabine Lipski ist Expertin für Teams sowie für Natur-Coaching und Beratung von KMUs. Nach ihrer ersten Laufbahn als Ingenieurin fand sie ihre neue Herausforderung in der Gestaltung des zwischenmenschlichen Miteinanders – insbesondere im Bezug auf Persönlichkeitstypen. Heute begleitet sie als Coach und Beraterin Teams und Einzelpersonen, Unternehmen, Führungskräfte und Mitarbeiter_innen bei ihren beruflichen und persönlichen Entwicklungen, bei einer Umorientierung oder Umgestaltung ihres Unternehmens.