International Coach Federation Deutschland

Arbeiten 4.0 – Warum Führung, die gestern noch funktioniert hat, heute obsolet ist

Die Welt ändert sich und damit auch die Art und Weise wie wir arbeiten. Am deutlichsten wird das in dem Bereich „Führung“. Das Modell der Hierarchie hat Jahrtausende über funktioniert und stößt nun an seine Grenzen. Denkmodelle aus der Zeit des „Scientific Management“ waren vor 100 Jahren hilfreich und sind immer noch präsent. Helfen aber immer weniger. Führung und Führungsmodelle aus dem letzten Jahrhundert basierten auf mehr oder minder vorhersagbaren Szenarien und haben in einer VUCA-Welt (volatil, unsicher, komplex und mehrdeutig) ausgedient.

 

Was kann an den Platz der alten Modelle und Denkweisen treten?

 

Unser Referent: Oliver Florschütz

 

Oliver Florschütz ist nach einem Vierteljahrhundert bei der Deutschen Bank heute freier Berater. Eine Zeit lang war er „Dragon of Change“ bei Resourceful Humans, einem HR Start- Up, das Unternehmen darin unterstützt, sich als Netzwerkorganisation neu zu erfinden. Basierend auf diesen unterschiedlichen Hintergründen bietet er an, 25 Jahre Change-Erfahrung und 15 Jahre Führungserfahrung in traditionellen Strukturen in die neue Arbeits- und Führungswelt zu „übersetzen“.

 

 

Ziele/Nutzen für die Teilnehmer

 

Besser verstehen, wie und wohin sich die Welt ändert

Durchdringen, welchen Einfluss das auf Führung hat

Erforschen, welche Stellhebel zur Verfügung stehen, um diese Veränderung zu
 begleiten

Gemeinsam Ideen generieren, wie Kunden und Mandaten auf einem solchen Weg
 begleitet werden können.

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18 Mär 2022

ICF pro Bono Coaching


für Menschen die direkt und indirekt von politischen Ereignissen betroffen sind.

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16 Feb 2022

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20 Jahre Coaching-Umfrage unseres Mitgliedes Jörg Middendorf. Die Ergbenisse sind veröffentlicht.

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Laut ICF Global Coaching Study 2020 sind Hindernis Nr. 1 für den Coaching-Beruf unausgebildete Personen, die sich als Coaches bezeichnen.

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