In schnelllebigen Märkten erhält Führung eine neue Bedeutung. Ein gewohntes Steuern mit tradierten Führungsmechanismen ist kaum mehr möglich. Neue Führungskompetenzen sind erforderlich, die in einer Welt wachsender Dynamik und Komplexität Veränderungsenergie erzeugen. Dabei muss Führung Verhaltenswechsel herbeiführen, Emergenz erzeugen und Selbstorganisation entwickeln.
Wie sehen Führungskompetenzen aus, die Teams zur Selbststeuerung bewegen? Wie verändert sich das Selbstverständnis der Führungskraft, die von Druck auf Zug umschaltet? Wie verwirklicht die Führungskraft agile Eigenschaften in der eigenen Person? Wie initiiert und überträgt sie diese Eigenschaften auf die Organisation und lässt engagierte Teams entstehen?
Was bedeutet das für die Arbeit als Coach mit Führungskräften, die in dieser Veränderungsphase sind?
Im Rahmen des Vortrags/Workshops werden wir einige Antworten auf diese Fragen liefern bzw. mögliche Herangehensweisen diskutieren. Sie erhalten außerdem die Gelegenheit, Ihr eigenes persönliches Agilitätsrepertoir zu reflektieren.
Unser Referent: Helmut Stork
Helmut Stork ist Partner der NextGen Leadership Group in Frankfurt am Main. Er verfügt über langjährige Erfahrungen in der Besetzung von Führungspositionen in der Digital HighTech Industrie sowie in der Beratung zu neuen Führungsparadigmen. Seine Erfahrungen basieren auf einer Anzahl von Projekten bei namhaften Unternehmen, in denen verhaltensorientierte Führungsmethoden mit großem Erfolg und überragenden Ergebnissen zur Anwendung gebracht wurden.
Ziele/Nutzen für die Teilnehmer
- Verstehen agiler Eigenschaften im Organisations- und Führungskontext
- Herstellung eines persönlichen Erfahrungsbezugs – Wie agil bin ich?
- Kennenlernen emergenter Führungs- und Verhaltensstrategien
- Mehrwert verstehen im Trade-Off zwischen „Kontrolle aufgeben“ und „Führung behalten“
- Impulse erhalten zur Entwicklung agiler Führungseigenschaften
Website: www.nextgenleadershipgroup.com
