Die Welt ändert sich und damit auch die Art und Weise wie wir arbeiten. Am deutlichsten wird das in dem Bereich „Führung“. Das Modell der Hierarchie hat Jahrtausende über funktioniert und stößt nun an seine Grenzen. Denkmodelle aus der Zeit des „Scientific Management“ waren vor 100 Jahren hilfreich und sind immer noch präsent. Helfen aber immer weniger. Führung und Führungsmodelle aus dem letzten Jahrhundert basierten auf mehr oder minder vorhersagbaren Szenarien und haben in einer VUCA-Welt (volatil, unsicher, komplex und mehrdeutig) ausgedient.
Was kann an den Platz der alten Modelle und Denkweisen treten?
Unser Referent: Oliver Florschütz
Oliver Florschütz ist nach einem Vierteljahrhundert bei der Deutschen Bank heute freier Berater. Eine Zeit lang war er „Dragon of Change“ bei Resourceful Humans, einem HR Start- Up, das Unternehmen darin unterstützt, sich als Netzwerkorganisation neu zu erfinden. Basierend auf diesen unterschiedlichen Hintergründen bietet er an, 25 Jahre Change-Erfahrung und 15 Jahre Führungserfahrung in traditionellen Strukturen in die neue Arbeits- und Führungswelt zu „übersetzen“.
Ziele/Nutzen für die Teilnehmer
• Besser verstehen, wie und wohin sich die Welt ändert
• Durchdringen, welchen Einfluss das auf Führung hat
• Erforschen, welche Stellhebel zur Verfügung stehen, um diese Veränderung zu
begleiten
• Gemeinsam Ideen generieren, wie Kunden und Mandaten auf einem solchen Weg
begleitet werden können.