Eine Coaching-Kultur im Unternehmen beschreibt eine organisatorische Haltung und Praxis, bei der Coaching-Prinzipien – wie aktive Zuhören, gezielte Fragen, Feedback, Förderung von Selbstreflexion und Eigenverantwortung – systematisch in die tägliche Zusammenarbeit, Führung und Weiterentwicklung von Mitarbeitenden integriert sind.
Welche Kernelemente beinhaltet und welchen Mehrwert bringt eine Coaching-Kultur in einer Organisation? Wie gelingt eine erfolgreiche Implementierung?
Frage unsere Expertinnen Katy (externer Coach) und Sabine (interner Coach).
Referentin: Katy Ribalet, PCC
Nach 20+ Jahren als Führungskraft in globalen Organisationen unterstützt Katy Ribalet Expert:innen, Führungskräfte und Teams dabei, wirksamer zu werden - sei es durch die Stärkung von Führungskompetenzen oder die Förderung von Team-Zusammenarbeit.
Referentin: Sabine Kreschel, ACC
Sabine unterstützt als interner Coach in einer globalen Organisation Berufserfahrene bei ihrer Weiterentwicklung - sei es im Karriereweg oder in der Persönlichkeitsentwicklung.
Was du aus der Teilnahme mitnimmst:
- Coaching-Kultur leben: Wege zu mehr Vertrauen, Wachstum und nachhaltigem Erfolg
- Coaching-Kultur implementieren: Vom Mindset zur gelebten Praxis im Unternehmen
- Mehr als Feedback: Die Kraft einer gelebten Coaching-Kultur im Arbeitsalltag
Weiterführende Informationen:
Checkliste: Coaching-Kultur im Unternehmen aufbauen
coachingfederation.de/coaching-in-organisation-cio/
CCEU
Core Competencies 0.75
Resource Development 0.75
Wir freuen uns auf Dich!
Datum:
Di., 21. Oktober 2025, 12:00 - 13:30 Uhr
Tickets
Hier klicken, um deinen Platz zu sichern: Eventbrite
