Führungskräfte und Teams sind ganz schön müde und entnervt, Teambesprechungen dauerhaft online machen zu müssen. Wo bleibt der persönliche Kontakt, wann können wir uns endlich wieder riechen, Körpersprache und Mimik lesen und miteinander lachen? Das dauert wohl noch. Umso wichtiger ist es, OnlineBesprechungen gezielt und kreativ vorzubereiten und zu gestalten. Dazu gibt es verschiedene Dinge zu beachten: bei der Vorbereitung, in der Durchführung und zwischen den Teamsitzungen
Themen:
- Virtuelle Meetings planen
- Eckpunkte zur Durchführung virtueller Meetings
- Technik sinnvoll nutzen
- Gemeinsamkeiten und Unterschiede von Face-to-Face und virtueller Teamzusammenarbeit
- Kommunikation in virtuellen Teams
- Vertrauen als zentrales Element virtueller Zusammenarbeit
- 10 Tipps für virtuelle Zusammenarbeit
Unsere Referentin: Gabriele Maier-Güttler
Gabriele Maier-Güttler ist Coach und Organisationsberaterin, begleitet Führungskräfte, Organisationen und Unternehmen bei ihren Entwicklungsaufgaben. Diese Arbeit geschieht in Präsenz und virtuell und wird nie langweilig. Nicht nur als Chapterhost der ICF in Stuttgart ist der kollegiale Austausch für sie wertvolle Grundlage für Professionalität und Entwicklung.
Nutzen für die Teilnehmenden
- Erkennen wie unverzichtbar Vorbereitung für gute Online- und PräsenzBesprechungen ist und worauf zu achten ist
- Kennenlernen von Möglichkeiten und methodischen Grundlagen für die Gestaltung von Online-Besprechungen
- Austausch von best practise, Tipps und Tricks
ICF-Coachs können mit ihrem Grundverständnis einen wesentlichen Beitrag dazu leisten, virtuelle Teamsitzungen als positive Ergänzung zu Meetings in Präsenz zu etablieren. Das gilt auch für die Zeiten nach der Pandemie. Es geht nicht nur darum, Technik als Notlösung einzusetzen, sondern Teams eine zeitgemäße Grundlage für Zusammenarbeit zu ermöglichen.
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