International Coach Federation

Einführung in Appreciative Inquiry als Coachingansatz

Der Ansatz ‘Wertschätzend Befragen’ wurde in den 80er Jahren von Dr. David Cooperrider in den USA entwickelt und geht von dem aus, was - trotz aller widrigen Umstände - funktioniert. Die Befragung richtet sich auf die Aspekte die ‘Leben geben’. Statt Probleme zu sezieren, stehen Erfolge und Möglichkeiten zentral. Ein Coaching nach dem Appreciative Inquiry Ansatz folgt fünf Prozessschritten: Define, Discover, Dream, Design, Destiny. Ursprünglich wurde dieser Ansatz zur Organisations- und Teamentwicklung eingesetzt. Heute sind mehr als 250 Anwendungsmöglichkeiten von AI bekannt: von Business Planning über Appreciative Auditing bis zu Wertschätzendem Coaching. In dieser Stunde steht der folgende Inhalt zentral:

  • Kurze Entstehungsgeschichte von AI
  • Die 5 Prinzipien
  • Die 5 Prozessschritte
  • Was ist kennzeichnend für Wertschätzend Coachen?
  • Wo findet man mehr Informationen?

 

Unsere Referentin: Heike Aiello (MBA)

Heike Aiello MBA. Mit über 15 Jahren Erfahrung als Coach, Moderatorin und Dozentin, richte ich mich vor allem auf Karriere-Coaching, Führungskräftecoaching, High-Potentials und Teamentwicklung. Meine Arbeit basiert auf Appreciative Inquiry, Deep Democracy und Narrative
Coaching. Ich bin eine resultatorientierte Fachfrau, die aus dem Herzen heraus lebt und arbeitet, angetrieben von einer positiven, neugierigen, integrativen und internationalen Denkweise. Autorin des Buches 'Werken in organisaties' (Arbeiten in Organisationen). Ich biete meine Unterstützung auf Deutsch, Englisch und Niederländisch im Raum Stuttgart und online weltweit an.

 

Nutzen für die Teilnehmer?

  • Lernen Sie die Welt von Appreciative Inquiry kennen
  • Bereichern Sie Ihr Coaching-Toolkit mit Appreciative Inquiry Methoden
  • Entdecken Sie die AI Coachingprinzipien
  • Lassen Sie sich von den Prozesschritten von Appreciative Inquiry inspirieren
  • Lernen Sie, wertschätzende Fragen zu formulieren

 

Weitere Informationen:

  • BOOK Appreciative Coaching: A Positive Process for Change (Jossey-Bass Business & Management) by Sara L. Orem, Jacqueline Binkert, et al. | 16 Mar 2007
  • BOOK Conversations Worth Having: Using Appreciative Inquiry to Fuel Productive and Meaningful Engagement by Jacqueline M. Stavros , Cheri Torres , et al. | 22 May 2018

https://davidcooperriderai.co/appreciative-inquiry-ina-broken-world

https://www.coreconnect.today/en/freebies/

https://www.coreconnect.today

 


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