Mit diesem Text beabsichtige ich, Sie ein wenig von meiner Coaching-Reise mitzunehmen, vor allem auf den Streckenabschnitt, auf dem ich Coffeeshop-Coaching entwickelt und praktiziert habe.

Nach einer Kindheit in einer Familie mit 15 Geschwistern in Idaho, USA, und einem ereignisreichen Leben voller verschiedener Berufe, darunter auch Militärfeuerwehrfrau in der Army National Guard, zog ich 2003 nach Deutschland. 2013 wurde ich dann Life Coach. Ein paar Jahre später zog ich nach Peking und war plötzlich in der fast surrealen diplomatischen Situation, eine Amerikanerin zu sein, die Deutschland in China vertritt.

Als diplomatische Ehepartnerin war ich mit einem Nicht-Arbeitsvisum in China und konnte keinen regulären Beruf ausüben. Da ich jedoch leidenschaftlich bezüglich Coaching war und sehr daran interessiert, zur internationalen Gemeinschaft in Peking konstruktiv beizutragen, erforschte ich meine Möglichkeiten, durch ehrenamtliches Coaching einen Beitrag zu leisten. Nachdem ich über mehrere Möglichkeiten nachgedacht hatte, wie ich individuelles Coaching geben und mehrere Möglichkeiten für Standorte ausloten konnte, entschied ich mich schließlich, mehrere Kunden gleichzeitig zu coachen. Deshalb habe ich mich dafür entschieden, Gruppencoaching auszuprobieren, etwas, das ich vorher nicht ausgiebig gemacht hatte, aber etwas, das mich schon immer interessiert hatte.

Als ich mir mögliche Örtlichkeiten ansah, an denen ich kostenlos mit Mitgliedern der internationalen Gemeinschaft coachen konnte, kam ich zu der Feststellung, dass mehrere Coffeeshops in Peking, wo Kaffee eigentlich nicht Teil der traditionellen Kultur ist, immer mehr zu einem beliebten Treffpunkt werden. Ich bemerkte eine Vielzahl von Coffeeshops, von denen einige Teil der typischen amerikanischen Coffeeshop-Ketten sind sowie kleinere lokale Coffeeshops, die von Mitgliedern der internationalen Gemeinschaft besucht wurden. Darüber hinaus entwickeln zunehmend chinesische Bürger sowohl einen Geschmack an Kaffee als auch an der entspannten Atmosphäre eines Coffeeshops als angenehmer Besprechungsslocation. Anfangs bestand mein Coffeeshop-Publikum aus ein paar Mitgliedern der internationalen Gemeinschaft in Peking, die mich bereits kannten und entweder neugierig auf Coaching im Allgemeinen waren oder bereits über Coaching Bescheid wussten und daran interessiert waren, es zu einem Teil ihrer Alltagsroutine zu machen.

Während ich anfangs etwas nervös war, was das Coaching von Gruppen angeht, habe ich sehr schnell gelernt, wie Gruppen Dynamiken entwickeln können, die ein ernsthaftes Coaching sehr unterstützen und die Ergebnisse besonders an den Tagen verbessern können, an denen die Teilnehmer Synergien mit ihren Beiträgen zur Gruppe entwickeln. Bald hatte ich Teilnehmer, die nicht Mitglieder der üblichen diplomatischen und geschäftlichen Expat-Kreise waren, sondern durch Mundpropaganda von dem Gruppencoaching erfahren hatten oder uns einfach bei unseren Treffen im Coffeeshop bemerkt hatten und neugierig waren. Diese Entwicklung brachte auch mehr chinesische Staatsangehörige, fuer die das Konzept Coaching meist relativ neu war. Da ich mir der Vorteile der ICF-Chapter für Coaches bewusst war, war ich auch dem ICF Beijing Chapter beigetreten. Auf diese Weise war ich hinsichtlich der Entwicklung des Coachings in Peking auf dem Laufenden und konnte meine Kunden an das ICF Beijing Chapter verweisen. Ich listete auch die ICF Global Website coachfederation.org auf allen meinen Handzetteln auf und erklärte sie als Referenz, um meine eigene Webseite zu finden und nach anderen großartigen Coaches weltweit zu suchen, indem ich Feature-Präferenzen wie Sprache, Coaching-Spezialitäten und sogar die Suche nach akkreditierten Coaching-Schulen verwendete. Da mehrere meiner Teilnehmer ein Interesse an einer eigenen Coaching-Karriere entwickelten, war es sehr praktisch, einen Bezugspunkt zu den hohen Standards des Coachings und den globalen Verbindungen zu haben, die ICF Global anbietet. Auf diese Weise konnte ich sicherstellen, dass das Coaching für sie nicht endete, nachdem meine Zeit in Peking zu Ende ging.

In der Regel ermutigte ich die Teilnehmer, ein Thema für den Nachmittag oder Abend vorzuschlagen und zu vereinbaren. Dies sorgte meist fuer einen schönen Ice-Breaker,ein erstes Gespräch und einen ansprechenden Start in ein produktives Coaching-Treffen. Natürlich kam ich immer selbst mit einer Vielzahl von möglichen Themen ausgestattet, die das Potenzial für ein gutes Coaching hatten. Tatsächlich nutzten jedoch vor allem die Mitglieder jeder Gruppe die Chance, die Initiative zu unseren Themen zu ergreifen. Ich bot Treffen zweimal pro Woche oder noch häufiger an. Meine regulären Teilnehmer brauchten nicht ganz so viel Coaching und wählten ihre eigenen Rhythmen, die auch für unterschiedliche Zusammensetzungen der Gruppe und damit unterschiedliche Gruppendynamik und für Abwechslung sorgten. Die Tätigkeit hat mir daher eine der kulturell vielfältigsten beruflichen Lernerfahrungen in meinem Leben beschert.

Kurzum: Meine ursprüngliche Absicht war es, mein Coaching bis zu einem gewissen Grad am Laufen zu halten und vor allem der internationalen Gemeinschaft und der Gastnation, die mich beide aufgenommen hatten, etwas zurückzugeben. Ich kann heute nicht anders, als zu glauben, dass ich selbst der größte Nutznießer meines Coffeeshop-Coachings war. Zu Ehren der Gastnation nahm ich mir die Zeit und Inspiration, um ein einzigartiges Entscheidungsfindungs-Coaching-Tool zu entwickeln, das auf der chinesischen Tradition der 5 Elemente basiert. Mein letztes Coffeeshop Coaching-Event vor meiner Abreise fand in einem Pekinger Konferenzhotel statt, an dem etwa 50 meiner früheren Coffeeshop-Coaching-Kunden teilnahmen. (Sie können das Tool im gelben Bereich meiner Website finden und kostenlos herunterladen. https://life-coaching-with-melody.com/ ) Dieses Coaching-Event gab mir eine zusätzliche Gelegenheit, alle Anwesenden auf das lokale ICF Beijing-Chapter und ICF Global als Ressourcen nach meiner Abreise zu verweisen, so dass Coaching für sie hier nicht enden musste. Die Veranstaltung schuf eine der beeindruckendsten und wertvollsten beruflichen Erinnerungen in meinem Leben.

Während das Coffeeshop Coaching ausschliesslich auf der Grundlage meiner ehrenamtlichen Tätigkeit stattfand, half es, Netzwerke und eine Basis von Kunden zu schaffen, die heute ein wertvolles Gut meines Coaching-Business sind.

Als Follow-up habe ich direkt nach meiner Rückkehr nach Europa ein Online-Coffeeshop-Coaching entwickelt. Kaum hatte ich mich darauf eingestellt, alles virtuell zu machen, als die COVID-19-Pandemie Deutschland und den Rest der Welt traf. Heute biete ich immer noch ein kostenloses virtuelles Coffeeshop-Gruppencoaching einmal im Monat über ZOOM an. Die Zusammensetzung und Dynamik der Gruppe verändern sich ständig. Während es noch einige Teilnehmer gibt, die Teil meiner Coffeeshop-Coaching-Crowd in Peking wurden, kommen auch neue Teilnehmer aus allen Ecken der Welt dazu. Das Angebot eines Online-Gruppencoaching für dieses internationale Publikum hält meine interkulturellen Fähigkeiten und Gruppencoaching-Fähigkeiten auf dem neuesten Stand. Ich gebe nach wie vor der Gesellschaft etwas zurück und profitiere weiterhin durch die internationale Präsenz meiner Coaching-Aktivitäten, Networking und die unglaublichen interkulturellen Erfahrungen.

Autorin & Grafik: Melody Taylor-Fliege