Liebe Mitglieder, 

unser 2. Vorstands-Präsenzmeeting fand von 08.-10. Mai in Düsseldorf statt. Wir feiern Coaching! Das 9-köpfige Vorstandsteam, mit der hervorragenden Unterstützung durch unseren Vorstandscoach Peter Koshorst hat seit November schon Einiges auf die Beine gestellt. Nicht nur, dass das große Vorstandsteam gut strukturiert effizient zusammen arbeitet, wir haben z. B. auch die Teilnehmerzahl und den Umfang unserer „Virtual Education“ gesteigert, viele neue Kooperationspartner gewonnen, Ethik und Compliance verstärkt, neue Chapter gegründet, die Strategie von Global adaptiert und unser Businessmodell überdacht. Unsere Finanzen sind konsolidiert, der rechtliche Rahmen abgesteckt. Wir sind in der Vorbereitung des Coachingtages im November und haben die Jury für den Deutschen PRISM Award aufgestellt. Seit 1. Mai läuft die Einreichfrist und geht bis 15. Juli. Die Zusammenarbeit der einzelnen Vorstandsteams funktioniert effizient und in sehr positiver Gemeinschaft. 

Es geht nicht um Quantität, sondern um Qualität. In einer Entschleunigung und Reflexion während unseres Präsenzmeetings haben wir uns sowohl über das bisher Erreichte gefreut, als auch einen Ausblick auf das, was wir noch erreichen wollen in dem kurzen halben Jahr bis zur nächsten Wahl im November gewagt. 

Eine wichtige Frage, nämlich die Nachfolgeplanung und Übergabe der Agenden haben wir bereits jetzt in Angriff genommen. Kontinuität in der Arbeit unseres Vereins hat Priorität. Aus diesem Grund haben wir seit Januar 2019 auch eine längerfristige Strategieplanung eingeführt, die auf unser 20-jähriges Bestandsjubiläum 2021, also auf 3 Jahre hinaus ausgerichtet ist. Die Strategie von Global wurde auf die deutschen Rahmenbedingungen heruntergebrochen. Wir erreichen dadurch eine klare Ausrichtung und Fokussierung unsere Arbeit. In unseren monatlichen Vorstands-Calls überprüfen wir, ob wir uns auf dem richtigen Weg befinden. (Die Neuerungen bei Global findet man unter dem Beitrag „Global“ hier im Mai Newsletter.) Um über unsere strategische Ausrichtung weiter nachzudenken haben wir aus London den bekannten Buchautor und Leadership Coach Kaveh Mir eingeladen und an einer zukunftsfähigen Ausrichtung unseres Vereins gearbeitet. Kaveh hat während des Chapterhost-Meetings, (09. und 10. Mai 2019 in Düsseldorf) auch mit den Chapterhosts unterschiedliche Szenarien über die Zukunft von Coaching entworfen. „We Create The Future Of Coaching“ 

 Wir haben ambitionierte Ziele. Unser Coachingtag am 15. und 16. November 2019 wird durch hochkarätige Speaker, die wir national und international gewinnen konnten, zu einem großen Ereignis. Nicht nur für Coaches sondern auch für Personalentwickler, HR, Bildungsinstitutionen, Universitäten und Manager wird der Coachingtag ein Gewinn sein. 

 „Let´s Celebrate Coaching“! Bei der PRISM Award-Verleihung am Freitag 15. November abends wird gefeiert, gekürt und getanzt. Das Barcamp bietet eine bunte Palette von interessanten Beiträgen und Kurzworkshops.  Wir freuen uns auf das Coachingfest! 

All das hat einen enormen Vorlauf an Vorbereitungen: Die Speaker müssen gewonnen werden und die Organisation sichergestellt werden, der Ticketverkauf hat schon begonnen! 

Auch unsere Chapterhosts nehmen an der Planung unserer Zukunft aktiv teil und haben z. B. in Berlin große Präsenz beim Coachingtag gezeigt. Vielen Dank für Euren Einsatz! In Aachen wird Ende Mai wieder ein neues Chapter seinen Einstand feiern!  

„Let´s Interact And Build The Future!“ In einem Zoomcall hat sich der Vorstand am 13. Mai den Fragen der Mitglieder gestellt.  

Die Coachingweek war ein voller Erfolg. Mit 18 Veranstaltungen liegen wir im Spitzenfeld bei den ICF Chaptern weltweit. Danke an alle Chapterhosts , die sich hier mit Ideen, Zeit und Idealismus eingebracht haben! 

Wir sind auf dem Weg, Alles ist einfach, bevor es schwer wird! Aber wir bleiben am Ball und werden weiterhin mit Leichtigkeit im Team zusammenspielen.