Vertrauen im Coaching ist zentral für die Beziehung und die Behandlung sensibler Themen. Dabei sollte ein Coach vertrauenswürdig sein - also als kompetent, wohlwollend und authentisch wahrgenommen werden. Wir haben Coaches und KlientInnen gefragt, wie der Coach diese Vertrauenswürdigkeit herstellt und dabei herausgefunden, dass unerfahrene Coaches mehr auf das Kommunizieren eigener Kompetenz achten während erfahrene Coaches eher auf das Kommunizieren von Wohlwollen wert legen. Bei weiteren Analysen zeigte sich, dass das Wohlwollen die Autonomie des/der Klienten/in fördert und demnach eine wertvolle Basis für ein erfolgreiches Coaching liefert. Im Originalartikel finden sich die qualitativ beschriebenen Strategien, die Coaches schilderten, um Wohlwollen aufzubauen.

Wer mehr dazu lesen möchte

Autorin: Dr. Sandra Julia Diller

coachfederation.de  |  coachingtag.com

ISSN: 2702-7880

Bitte folgen Sie uns

XING  |  LinkedIn  |  Facebook  |  Instagram  |  Twitter  |  YouTube  |  Newsletter  |  Virtual Education