Joachim Norf
Mitglied des Chapters Düsseldorf

duesselNorf coaching

Zielgruppen

• Privatpersonen
• Führungskräfte
• Teamleiter
• Bereichs- und Abteilungsleiter
• C-level
• Geschäftsführer, Inhaber und Eigentümer

Coaching-Angebot

• Personal Coaching
• Business Coaching
• Gruppen- und Teamcoaching

Terminvereinbarung

Kontext und Schwerpunkte

• Förderung der Selbstwahrnehmung und Reflexion des eigenen Verhaltens und die damit verbundenen Auswirkungen im Führungsalltag
• Verbesserung und Ausbau der Führungskompetenz sowie der allgemeinen sozialen Kompetenz (Kommunikations- und Konfliktverhalten) um mehr „Selbst-Bewusst-Sein“ im Alltag zu erreichen
• Auflösen unangemessener Verhaltens-, Wahrnehmungs- und Beurteilungstendenzen
• Vorbereitung auf eine neue Funktion, Rolle, Aufgabe oder Situation und Begleitung in einer erstmalig ausgeübten Führungsrolle
• Entwicklung eines individuellen und authentischen Führungsstils
• Innere Zufriedenheit über das Wissen der eigenen Möglichkeiten und Grenzen
• Verhaltensunterstützung zu Themen wie Kommunikation, Zeit- und Selbstmanagement und Stärkung des Profils und der Identität
• Karriereplanung und erfolgreiche berufliche Weiterentwicklung zur Steigerung der eigenen Zufriedenheit

Sprachen im Coaching

Deutsch, Englisch

Mitgliedschaften

• ICF (International Coach Federation)
• Deutscher Bundesverband Coaching e.V. (DBVC)
• Coaching Initiative Bildung & Zukunft e.V.
• BPM (Bundesverband der Personalmanager)

Ausbildung / Weiterbildung

• Zertifizierter Business Coach, Christopher Rauen GmbH, Osnabrück
• MBTI^® Trainer / Coach
• TalentQ, Assessment Tool, Dimensions & Elements
• Sales Coaching, Achieveglobal
• Projektcoach der Coaching Initiative Bildung & Zukunft e.V.
• Professional Coach, Christopher Rauen GmbH, Osnabrück
• Individualsystemik, Artho Wittemann

Weitere Angebote / Leistungen

• Sie benötigen professionelle Unterstützung bei Ihrer Personalauswahl?
• Sie brauchen neue Ideen für die Konzeption Ihrer Maßnahmen zur Personalentwicklung?
• Sie möchten Ihre Führungskräfte bei der Übernahme neuer (Führungs-)Aufgaben unterstützen?
• Sie möchten das Potenzial Ihrer Menschen erkennen und fördern?

Klienten aus dem Mittelstand können mit einem erfahrenen Personaler aus ihrem Segment den Blick auf das Gesamtsystem schärfen und so Potenziale entfalten, um effizientere Kommunikation und kreativere, leistungsstarke Prozesse möglich zu machen. Durch meine langjährige, leitende Erfahrung im Personalbereich bin ich in der Lage Konzeptarbeit zu leisten, auch im Hinblick auf Mitarbeiterqualifizierung und zukünftige Führungskräfteentwicklung.

Gerne unterstütze ich Sie mit meinem Angebot.

Weitere Informationen

Neue Formen der Unternehmensführung erfordern neue Führungsfähigkeiten und Attribute. Dabei können „moderne“ Führungskräfte, die Unterschiedlichkeiten im Denken und Handeln bei sich selbst und ihren Mitarbeitenden entdecken, und sie im Sinne der erfolgreichen Entwicklung des Unternehmens nutzen, mit „Selbst-Bewusstem“ Verhalten hierzu beitragen. Die Selbstkompetenz ist eine Schlüsselkompetenz der Zukunft, denn eine ausgeprägte Selbstreflektion ermöglicht eine Evolution in eine neue Führungsrolle. Der Kern der „Selbst-Bewussten“ Entwicklung ist die kontinuierliche Selbstreflektion, die sich den ständig ändernden Rahmenbedingungen laufend anpasst.