In meinem Vortrag werde ich über mehrere Transformationsreisen in verschiedenen Unternehmen aus verschiedenen Branchen der letzten fünfzehn Jahre berichten. Dabei werde ich meine unterschiedlichen Rollen beleuchten und insbesondere die bedeutende Rolle der Coaches hervorheben. Meine Präsentation wird erfolgreiche Themen und Punkte beleuchten, aber auch aufzeigen, welche Ansätze weniger erfolgreich waren und welche Erkenntnisse ich für die Zukunft mitnehme. Einige Themen haben sich in den letzten Jahren stark verändert, während andere unverändert geblieben sind. Abschließend möchte ich euch fünf konkrete Take-Aways präsentieren, die ihr für eure eigenen Überlegungen nutzen könnt. Selbstverständlich steht ausreichend Zeit für Fragen und Diskussionen zur Verfügung.
Mehrwert für die Teilnehmenden:
- Einblicke in Transformationen aus verschiedenen Unternehmen
- Erfahrungswerte, welche Themen gut funktionieren können in einer Transformation
- Punkte, die vielleicht auch weniger gut gelaufen sind in der Transformation
- Die konkrete Perspektive auf Coaches in Transformationen
- 5 Key Take-Aways, die die Teilnehmer*innen selbst vielleicht verwenden können
Referentin: Abigail Leijten
Abigail Leijten: Seit 1.2.2024 bin ich People Cluster Lead der IT Funktionaleinheiten bei der EnBW und habe hier die disziplinarische Führung für mehr als hundert großartige Mitarbeiter*innen in einem agil organisierten Umfeld. Seit 2012 arbeite ich in agilen Umfeldern in verschiedenen Führungsrollen und habe hier mehrere Transformationen hautnah erleben dürfen.Mein Purpose lautet: „Creating & developing positive environments where connections & reflections enable sustainable growth“.
CCEU
Core Competencies 0.25
Resource Development 1.25
Datum
Di., 23. April 2024 19:00 - 20:30 CEST
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