Wie wir unsere Beziehungen gestalten, ist ausschlaggebend für den Erfolg. Nicht nur für den im Coaching, sondern auch für Führungskräfte, weil wir komplexe, unsichere Situationen nur mit funktionierenden Teams meistern können. Ein persönlicher Austausch verbunden mit einem vertrauensvollen Umgang untereinander ist die Basis dafür, dass man gegenseitige Verpflichtungen eingehen kann; im Vertrauen darauf, dass Versprechen eingehalten werden. Damit das gelingt, braucht es eine Erweiterung der bestehenden Kompetenzen. Im Workshop gehen wir deshalb auf die kommunikativen Fähigkeiten und die Grundhaltung ein. Denn ein Team orientiert sich bei der Art des Umgangs untereinander an dem Stil, den ihre Führungskräfte vorleben.
Referentin: Andrea Matt, ACC
Andrea Matt begleitet Führungskräfte, die sich den Herausforderungen stellen, die mit der Nachhaltigkeits-Transformation verbunden sind. Die CSR-Managerin und Business-Coachin hat den Zertifikatslehrgang „Sustainable Mentor (IHK)“ im Auftrag der DIHK-Gesellschaft für berufliche Bildung konzipiert und entwickelt. Er ist Teil des IHK-Management-Trainings „Nachhaltig. Erfolgreich. Führen.“, das Wissen, Expertise und Praxis rund um Nachhaltigkeit in alle Unternehmensbereiche bringt, und wird an mehreren IHKs angeboten.
Mehrwert für die Teilnehmer:
- Erfahren, welche Führungskompetenzen in der Nachhaltigkeits-Transformation wichtig sind
- Erkennen, dass vertrauensvolle Beziehungen ein Schlüsselelement sind
- Verstehen, wie Empowerment Win-Win-Situationen zwischen Arbeitgebenden, Managern und Mitarbeitenden schafft
Weitere Informationen:
1. Edgar H. Schein, Peter A. Schein (2018/2023) Humble Leadership: The Power of Relationships, Openness, and Trust
2. Edinger-Schons, Laura Marie/Alberg-Seberich, Michael (2022). Verantwortungsvolle Führung im Kontext der Nachhaltigkeit: Welche Kompetenzen braucht das Management der Zukunft zur Bewältigung der Nachhaltigkeitstransformation?
CCEU:
Core Competencies 0.75
Resource Development 0.25
Datum:
Fr., 17. Mai 2024, 12:00 – 13:30 Uhr
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